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    新型农业企业成功之道

    信息发布者:刘春善
    2018-12-27 08:57:16   转载

    《新型农业企业成功之道》:“现代农业产业研究与实践丛书”从市场化、产业化、价值化的角度出发。解析农业发展中的热点问题。提出有关现代农业及产业发展的新观点。为现代农业及其产业的全新发展提供解决思路与实施策略,有助于从认识和操作层面上推动农业及其产业的发展。

    序言

    现代农业产业——铺满莲花的大善之道。
    纵览世界的文明发展史,几乎所有发达国家的工业化和现代化都是在农业的基础上逐步发展起来的。经历5 000年的民族繁衍,再加上30年的改革开发,曾经为中国的文明进步和现代化作出过卓越贡献的传统农业,终于在中国实现全面现代化的前夜,迎来时代所要求的变革。
    发展现代农业培育新型的农业企业,走产业化发展的道路是这个变革的主旋律。然而,发展现代农业是历史赋予当代人的一项前无古人的使命,在这个过程中,既没有可以提供具体指导的先贤圣训,也没有完全可以照搬的国外模式,中国注定要靠中国人的智慧,走自己的发展道路。为此,社会各界做出了一系列的尝试,其中既有成功的喜悦和经验,也有失败的烦恼和教训,还有一些好心好意、认真努力但没有办成的好事。
    在我国高速但不均衡的现代化发展进程中,农业既是发达地区全面迈进现代化的尾巴,又是落后地区实现跨越式发展的机遇。现代农业的发展,将会在发达与落后之间进行最后一轮的均衡和洗牌;将会对一些地区的发展功能和一些产业的价值实施新一轮定位;将会向全世界体现一个崛起大国的崭新的竞争力。这些机遇、责任和能力,都将要具体地通过企业、乡镇、县市、地区和一家家农户的转变体现出来。由于农业对资源环境的不可挪移的特性,处于不同环境的各类主体,虽然其发展目标和方向是一致的,但是发展方式,却是千差万别的,这是一些农业企业备感困惑之处。
    在产业初步兴起的阶段,众多百、千万级的投资者,构成了“中、小、新、弱、多、散”的产业格局,如何让这个规模的投资者能够顺利地度过市场的不同发展阶段,担当起现代农业的产业化责任,这是一个值得关注和研究的问题。
    本书以实践、实操和实证为基础,对一些地区新型农业企业的发展经验和教训进行了理性的总结和分析。试图在一般企业经营管理的基础上,分清新型农业企业与一般工商企业的不同。事实证明,传统的农业观念无法经营现代农业,简单的工业管理方式也难以成功地经营现代新型农业企业。如果不了解项目、产业和市场的规律,仅凭责任、热情和好心好意,有时候还不见得能够办成好事。这也正是有些地区和企业深感困惑之处。
    一个成功的投资者,可以引起十多个资本者的兴趣;一个失败的投资,将会引起百余个资本者的警觉。让更多的投资者投身于新型农业并获得成功,中国农业的现代化将会得到更加迅捷和持续的发展。企业资本的参与和良好的发展,将会成为中国农业现代化发展历程中最为可靠的力量,也将会成为带动农民告别传统农业走向职业化增收和产业化生存的有效方式。
    由于长期与农民、乡镇、市县领导和企业一道工作,书中有些章节是在辅导方案、规划文本和演讲稿的基础上完成的,并带有一定的草根特性和泥土印记,但主旨是明确的,那就是以专业的理性和客观文字,记录下在这个前无古人、旁无模式的时代的创新脚步,让更多的人分享体会成功的经验,让更多的人警觉失败的教训,降低进步的成本,提高发展的质量。
    发展新型农业是一件与亿万农民密切相关与构建和谐社会密切相关的事业,所以这是一个莲花纷呈的大善之事,也是一条铺满莲花的大善之道。集中全民族的智慧,打赢中国农业现代化的产业战争,中国的现代化也就真正的来临了。


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